沛邦咨培(咨詢--培訓)課程，是沛邦公司根據(jù)多年的工作經(jīng)驗積累，把系統(tǒng)的理論及豐富的實踐經(jīng)驗結(jié)合起來開發(fā)的系列管理課程，注重實效，主要用于提高管理人員管理水平，解決企業(yè)管理中存在的實際問題。本著“授人以魚不如授人以漁”的理念授課，原則上本課程只針對沛邦公司進行咨詢服務的客戶。
我們的課程是根據(jù)咨詢--培訓的方式進行：即先通過咨詢，深入地調(diào)查了解企業(yè)現(xiàn)狀，以及企業(yè)存在的問題而制訂適合企業(yè)的相應課程。因而，進行咨詢—培訓方式，能讓企業(yè)大受益，并能解決培訓中出現(xiàn)的種種問題。
“咨詢式培訓模式” 是咨詢+培訓的混合模式，其出發(fā)點不僅在于培訓授課，更重要的是幫助客戶解決問題，培訓授課只是過程和方法。
“咨詢式培訓模式”即根據(jù)受訓企業(yè)的培訓需求、背景及要達到的培訓目標、需要解決的問題為培訓的輸入和起點。
咨詢--培訓課程的特點
（1）培訓系統(tǒng)化：根據(jù)沛邦咨詢專業(yè)研究開發(fā)的“培訓體系建立八步法”幫助企業(yè)構建科學完整的培訓管理體系。
（2）量身定制培訓內(nèi)容：根據(jù)咨詢調(diào)研結(jié)論，為企業(yè)量身定制培訓課程。
（3）培育內(nèi)部講師：本著“授人以魚不如授人以漁”的理念，為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部講師。
（4）經(jīng)驗理論結(jié)合：沛邦咨詢多年積累的企業(yè)管理咨詢案例經(jīng)驗與扎實的理論基礎相結(jié)合，為企業(yè)進行管理知識和經(jīng)驗的傳授。
（5）中西結(jié)合：中國傳統(tǒng)管理文化結(jié)合西方現(xiàn)代管理技術，相互融合，自成體系，有效地幫助企業(yè)解決存在的問題。
一、建立“培訓系統(tǒng)建設指導框架”
二、根據(jù)沛邦多年咨詢經(jīng)驗總結(jié)的培訓體系建立“八步法”進行培訓體系構建
三、咨詢--課程內(nèi)容定制
綜合管理類 領導力類
戰(zhàn)略管理類 經(jīng)營策略類
市場營銷類 生產(chǎn)管理類
人力資源類 財務管理類
職業(yè)素養(yǎng)類 溝通技巧類
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