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當(dāng)前位置:首頁 - 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)介紹

  沛邦咨詢提供的戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)涵蓋從公司戰(zhàn)略咨詢、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢到職能戰(zhàn)略咨詢的全套綜合性戰(zhàn)略解決方案。沛邦咨詢擁有完善的戰(zhàn)略模型——沛邦金字塔,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龉ぞ?包括細(xì)分市場調(diào)研、競爭對(duì)手及標(biāo)桿研究以及成功要素分析等)、基于事實(shí)的工作方法、和在各行業(yè)所積累的深厚經(jīng)驗(yàn),為客戶制定長期規(guī)劃、設(shè)計(jì)投資與業(yè)務(wù)組合、完善保障措施,并協(xié)助客戶通過預(yù)算、計(jì)劃與績效考核等執(zhí)行戰(zhàn)略。

 

  

戰(zhàn)略咨詢服務(wù),將幫助企業(yè)開展:

  • 商業(yè)模式設(shè)計(jì);

  • 制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;

  • 定義企業(yè)愿景、使命和價(jià)值觀;

  • 通過ppp融資模式來進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析;

  • 行業(yè)、區(qū)域或細(xì)分客戶的量化調(diào)研分析;

  • 競爭對(duì)手與標(biāo)桿企業(yè)調(diào)查及成功要素分析;

  • 投資組合及并購標(biāo)的盡職調(diào)查與投資評(píng)估;

  • 業(yè)務(wù)多元化或?qū)I(yè)化的戰(zhàn)略選擇評(píng)估;

  • 制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃并設(shè)計(jì)戰(zhàn)略績效考核。

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